Сиам News Network

Продолжить чтение:
Microsoft, чтобы быть нейтральным уровнем эмиссии углерода с июля 1

How Jason Freedman and 42Floors cooked up a killer business idea that could turn commercial real estate on its head.Jason Freedman hunches his shoulders against New York City’s December chill and walks faster, nudged both by the cold and by being late. He and David Woodworth, co-founders of an Internet company called 42Floors, both stand out a bit with their buoyant, vulnerable Californianess as they swim against the trudging, elbowing crowds.Focused on the iPhone he clutches a foot in front of his face for navigational purposes, oblivious to how dorky and unsafe this seems on these streets, Freedman races on to the next stop in a two-day string of meetings, Woodworth trailing a few feet behind.Freedman and Woodworth are several months into

Продолжить чтение:
Нарушение приходит (В конце концов!) для коммерческой недвижимости

В связи с засухой в бедствия 48 провинция, Министерство внутренних дел назначил местные власти созданы специальные оперативные центры по борьбе с засухой и помощь пострадавшим от засухи жителям.

Читайте самое здесь:
Таиланд заявляет, 48 засуха пострадавших зон провинции бедствия

В конце 2009, реальный ВВП вернулся на докризисный уровень, измеряемый в сезонно скорректированных с учетом.
Всего, более благоприятные внешние условия должны способствовать повышению темпов роста реального ВВП на 6.2 процентов 2010. После этого год, замедление экономического роста в развитых странах, новые ограничения пропускной способности, как создание бездействовали во время кризиса быстро положить использовать, и вес текущих политических потрясений на новые инвестиции, вероятно, должны поддерживать экономический рост ниже исторического среднего уровня Таиландом 5.1 процент. В целом, бюджетной и финансовой фотография Таиланд остается твердой

Chinese investment funds, Middle Eastern petrodollars — there is a huge amount of new money being channeled into the Asian capital markets.
‘‘Institutional investors want to have the ability to get in or out of a stock without significantly influencing the share price.

Окончание скрытный отбор высших руководителей Китая не гарантирует мирного подъема NEW HAVEN: Эффектное падение одного из ведущих политиков Китая, Чунцин секретарь партии Бо Силай, напоминает иностранным наблюдателям политика о неопределенности, которая скрывается за впечатляющими воротами Чжуннаньхай. Как мы с нетерпением ждем следующего десятилетия, Наибольшая неопределенность - и самый большой риск - в китайско-американских отношений является то, что происходит в китайской внутренней политики. Внутренняя политика дисков внешняя политика во всех политических системах. В Китае, национальной политики должны беспокоиться не только о победе на следующих выборах, но и о сохранении коммунистической партии Китая во власти. За заголовками мы каждый день читаем о подъеме Китая страной с политического руководства, что является чрезвычайно небезопасным, Постоянно едкая, что это может быть подходит к концу его правления. Кроме того, это страна с неблагополучной политического процесса доминируют мощные группы интересов, Многие из них в пределах самого государства.

Самая большая опасность заключается не растущей экономической или военной мощи Китая. Это внутренняя слабость, которые могли бы вести это сделать угрозы, лидеры не могут отступить от страха потери внутренней поддержки - и возможность перерасширения, обусловлен приходских групп интересов, что пойдет на пользу в краткосрочной перспективе. Я боюсь, что характер китайской политической системы ставит под сомнение сдержанный подход к внешней политике установленных Дэн Сяопина в 1980-х, что делает его трудным для страны для поддержания ее мирного подъема. Неуверенность была особенно острой, поскольку 1989 Тяньаньмэнь кризиса. Борьба с длительной демонстрации в 130 с лишним городах, Руководство разделить по тому, как обращаться инакомыслие, и Народно-освободительной армии применение силы спасли режим. Серьезную опасность для режима Китая распадается на вершине коммунистической партии Китая. Китай сегодня не кипит волнений Несмотря на внушительное число. - 180,000 в 2010 Количество собственной правительства - наиболее демонстрации местных, небольшого масштаба. Но нервный лидеров отслеживать демонстрации тесно, вероятно, больше волнует, чем они должны быть. Более серьезную опасность для режима разбивает на вершине коммунистической партии Китая. Ленинской авторитарной системы падает сверху вниз. Китай управляет коллективное руководство из девяти членов Постоянного комитета Политбюро. Поскольку кризис на площади Тяньаньмэнь, За девять упорно трудились, чтобы сохранить общественный фасад единства, успешно скрывается от посторонних глаз конкурса, которые неизбежно существуют в верхнем.

Они прячутся в конкурсе на власть за завесу тайны, потому что они боятся, что знание подразделений в верхней части может ободрить подчиненных или гражданам выступать с новыми требованиями в обмен на поддержку. Расколы в верхней можете создать "политическую структуру возможностей", которая позволяет людям демонстрировать, не боясь наказания. Если лидеры начинают пытаться дифференцировать себя, создавать общественные персоны и мобилизации поддержки со стороны общества в целом - как Бо Силай пытался сделать, что угрожает подорвать режим. Тем не менее, соблазн выйти за пределы внутреннего круга построить общественный следующий всегда существует. Даже Мао Цзэдун сделал сам, когда он чувствовал, что бюрократия блокирование его инициатив - это то, что культурная революция все о.

Новый медиа-среды делает его более трудным для предотвращения отдельных лидеров, играя с общественностью. С тысячами коммерческих средств массовой информации и 500 миллионов китайцев после новостей в Интернете, это слишком просто, слишком заманчивым, чтобы играть в толпу. Премьер-министр Госсовета КНР Вэнь Цзябао является политика СМИ, но, как хромая утка на пенсию следующей осенью, Не слишком угрожает. Но когда Бо кампании публично Постоянного комитета Политбюро ЦК КПСС, закрепив за собой позиции закона и порядка популистской и нео-маоистских - отчаянный шаг, потому что он вряд ли сможет получить в Постоянном комитете в противном случае - пригрозил он все еще на вершине. И привели его. Открытый конкурс на вершине может напугать КПК элиты, но не нужно угрожать выживанию партийного режима. Открытый конкурс на вершине чувствует себя страшно и дестабилизирующим для КПК элитного, но она не должна угрожать существованию партия правила.

The leaders simply must find a way to manage the competition and prevent it from becoming an all-out war that could destroy the regime. Одним из решений было бы разрешить открытый конкурс на руководящие должности в выборах в ЦК, Тело несколько сотен правительство, party and military officials that already has the formal power to select CCP leaders.

This is how it sometimes was done in the Soviet Union and is now done in Vietnam: Верхняя голосов добытчик становится секретарем партии, второе место станет премьером, и третье место станет президентом. Это будет следующий шаг в институционализации политики руководства КПК. Партия почти позволили ЦК провести открытые выборы руководящих должностей в 2002 когда пришлось выбирать преемника помазал в первый раз - Ху Цзиньтао был избран Дэн Сяопином. Но пугает возможность потери контроля, партия заняла только первый шаг в этом направлении: It held the election as an informal straw poll to gauge appeal of potential leaders and used information from the popularity contest to craft a slate of nominees acceptable to the Central Committee selectors.

The fall of Bo Xilai appears to have encouraged the advocates of economic and political reform to start speaking out in the hopes that their ideas might be taken up at the 18th CCP Congress in the fall. Второй взрыв реформы в Китае может буй перспективы китайско-американского сотрудничества. Если экономические реформаторы выиграть, Частный сектор, который имеет сильную долю в экономической взаимозависимости с Соединенными Штатами и остальным миром, будет иметь сильный голос, и государственные монополии, которые используют технологические стандарты и политику, как коренных инноваций для защиты рынка для себя, будет ослаблено. Мероприятия по укреплению правовой системы Китая - важная тема реформистской платформы - будет стимулировать американцев, чтобы Китай, как раз на реформы руководства может также проявлять большую сдержанность по международной безопасности и пропаганду бюрократии, которая "движется в правильном направлении". . Китай с открытым институциональной конкуренции за политическую власть все еще может быть напористым Китаем. Yet a China with more open institutionalized competition for political power might still be an assertive China.

Tough stands on hot-button issues like Japan, Тайвань, Тибет, Синьцзян и Южно-Китайского моря хорошо играть с националистической общественности и политической элиты в ЦК. Политики будут принимать меры по защите своих националистических фланге, как они преследуют экономические и политические реформы, которые угрожают корыстные интересы как государственных корпораций. Также нет оснований ожидать постоянного комитета политбюро выбран открытый конкурс, чтобы быть более эффективным в осуществлении контроля за бюрократией, как Государственный океанографический администрации в течение идущие и провоцируют драки. Ранее в прошлом месяце, океанографической администрации направлены два судна на острова Дяоюйтай, Сэнкаку в японском, спровоцировав столкновение с японскими береговой охраны; Пресс-секретарь ведомства выступил с заявлением, что акция была чисто отстаивать суверенитет Китая над островами. И если Народно-освободительная армия остается мощным блоком в ЦК и основным гарантом КПК правила, нет никаких оснований ожидать сокращения оборонных бюджетов. Политическая преемственность всегда была ахиллесовой пятой авторитарных систем. Bo is unlikely to be the last Chinese politician to use the media to build a public following.

Trying to keep leadership competition under wraps within a black box is a losing proposition. Более открытая борьба за власть внутри партии может открыть новые возможности для реформ, которые будет иметь положительные внешние эффекты для внешних связей Китая. Но это не гарантирует Китаю политическую легитимность и институциональных средств, чтобы подняться мирно. Сюзан Ширк является Хо Лам Miu профессор и председатель 21-го века Китай Программа в Школе международных отношений и тихоокеанских исследований, Университет Калифорнии, Сан - Диего. Она служила в качестве заместителя помощника государственного секретаря, отвечающего за Китай 1997-2000. Ее последние книги Китае: Хрупкая сверхдержава и смены носителя, Changing China.

This article is based on her presentation at the first annual conference of the Johnson Center for the Study of American Diplomacy, в честь Генри Киссинджер в Йельском университете марта 2012.

Продолжить чтение здесь:
Power Shift в Китае - Часть III

Продолжить чтение здесь:
Traffic, Floods Are Top Concerns for Jakarta’s Voters

См. исходное сообщение:
New Case Turns iPad into a Mini MacBook Pro

China’s government-controlled groups get lion’s share of US foundation grants, despite rhetoric supporting NGOsAnthony J. SpiresHONG KONG: Since the end of the Cold War, US-based foundations seeking to promote democracy and freedom through their grant-making have increasingly favored nongovernmental organizations and civil society. But perhaps nowhere is the contradiction between the professed goals of the grant-making foundations of the West and actual practices more obvious than in the case of China. It’s been long assumed that civil society organizations are key to improving basic human welfare and promoting democratic governance in developing nations. Однако, a study of the role of US grantors shows that attention to government-backed NGOs in developing countries, especially China, has a taken an opposite course. On the surface, US donor interest in China is no exception to the global promotion of NGOs and civil society by philanthropic foundations. Among such donors are the Gates Foundation for HIV prevention, the Alcoa Foundation for “projects and partnerships with NGOs around the world” and the Ford Foundation for “a focus on poor and disadvantaged groups.”  Yet, in the world’s largest authoritarian state, major US foundations tend to award large grants to established organizations either controlled by the Chinese government or under its influence rather than independent or grassroots NGOs. Government-organized NGOs attract foreign funds for programs the Chinese government won’t support. В Китае, the 1990s saw a dramatic increase in the creation of oxymoronic “government-organized non-governmental organizations,” or GONGOs. From Beijing’s standpoint, such groups can serve as tools for domestic control of new social forces while also attracting foreign funds for programs the Chinese government itself is unwilling to support.  Yet over the past decade, growing numbers of bottom-up grassroots organizations have emerged.

These non-governmental organizations have not been created by nor officially incorporated into the party-state.

They sometimes engage in advocacy, but most frequently focus on much-needed social services in fields like health and disease, labor rights, environmental protection and education. Because grassroots NGOs can provide alternative spaces for political organizing and mobilization, some Chinese officials view them as a serious threat to the regime.

The legal requirements for registration are, in practice, prohibitively stringent for those that might wish to become properly registered legal entities. Many are forced instead to register as businesses or operate without legal identity. Unregistered groups run the political risk of being branded “illegal organizations,” while those registered as businesses risk being shut down for fraudulently presenting themselves as nonprofits to their funders and the public.   US foundations have tended to keep radical organizations at arm’s length at home while supporting hierarchical and professionalized grantees that can work within existing institutional structures. В Китае, the pattern is similar. Despite rhetorical support for local efforts to build a real civil society – the Ford Foundation, for example says, “We focus on helping poor communities, women, migrants, minorities and other groups to… access the services they need through civil society organizations” – US foundation giving has almost entirely bypassed China’s grassroots groups. Between 2002 и 2009, American foundations sent almost $443 million to China-based grantees. During these eight years, government-controlled groups were the favorite of grant-makers (see Table 1).

Вместе, academic, government and GONGO grantees accounted for 86 percent of total grant monies. By contrast, grassroots NGOs received 5.61 процентов от общей.

The top ten grantees were, likewise, dominated by government-controlled institutions, taking more than 35 percent of the grant funds (see Table 2). Although GONGOs may outnumber grassroots groups, a recent study led by myself and colleagues at the Chinese University of Hong Kong’s Centre for Civil Society Studies identified almost 300 grassroots organizations in Guangdong, Yunnan and Beijing. Extrapolating to the national population of 1.3 миллиард, this implies the existence of several thousand grassroots NGOs in China – all potential grantees of foreign donors.

Regardless of the numbers, Однако, the stated priorities of donors would suggest that such groups should be among those receiving funding, not overlooked or avoided in favor of GONGOs, academic institutions and government agencies. Donor rhetoric and actual funding choices seem to run in opposite directions. Institutional factors certainly play a role. When making international grants, US foundations are required to support the equivalent of US nonprofits or take full responsibility for ensuring that all grants are used for charitable purposes. Many grant-makers find the latter too great a risk and prefer to deal with foreign groups properly registered as NGOs, or with government agencies and academic institutions that – by their nature – are meant to serve the public good.  Rules and regulations aside, other factors include the personal experiences and preferences of those who run US foundations. Once in China, such donors often face a huge cultural gap and immense language barriers.

They find it easier to overcome such obstacles by seeking organizations whose goals, functions, organizers and experiences seem similar to their own. US funders generally represent bureaucratic organizations of professional elites with high levels of education and social, economic or political influence, and they gravitate toward partners in China with similar backgrounds in similar organizations. Donors thus turn to academic institutions under the assumption that they’ll find open, progressive minds amenable to their agendas – building civil society, reforming the legislative process, empowering women or some other development cause. Likewise, they’re drawn to government agencies for political reasons, to avoid rocking the boat so much that they will be expelled.

They are drawn to GONGOs – often staffed by government officials and academics – because they assume these are within the system and therefore carry out development work effectively.  Tellingly, almost 70 percent of the funds sent to China from 2002-2009 went to organizations in Beijing.

This priority may reflect a bias towards organizations that are deemed safe, with many under the direct or indirect control of China’s central government. В то же время, the leaders of US foundations – who from time to time may hold positions of political importance in the US – look to Beijing as the natural place to begin grant-making efforts in China.

These leaders hope to find in the political capital recipients who match their status and influence. Aiming to make a difference in China, many US donors seek out people who “speak our language” or “share our goals.” This kind of rhetoric, one experienced funder acknowledges, “indicates a certain level of education and exposure.… Most of the time it means, ‘They think like we do.

They’ve had exposure to the West. And they’ve learned to see things from our perspective.’” Ultimately, while there are many strategies available to donors who wish to nurture improvements in Chinese society, pursuing systemic change through influencing policy is one potentially effective way to improve the lives of more than a billion people. Clearly, Однако, when US-based funders favor officially-sanctioned, professionalized and bureaucratic grantees that look and talk much like themselves over grassroots civil society organizations, they may be missing an opportunity to support some of China’s most innovative groups and the visionary people who lead them. While government partners can certainly be effective in some fields, denying grassroots groups the support they need is holding back the broader good of society that grant-makers say they aim to nurture. Unless such patterns change, the impact of US grant-making on Chinese society as a whole will be limited, at best.  

Смотрите оригинальную здесь:
США Основы Повышение китайского правительства, Не НПО

Авторы: Cristina Bonoan, the Philippines, Alejandro Ciencia, UP, and Björn Dressel, ANU

О 16 Января, the Philippines Senate opened a hearing on the impeachment of the chief justice of the Supreme Court, Renato Corona, on eight different charges.